18 artikler om NPS, CSAT, CES, customer journey og kundetilfredshed
Alle taler om AI i kundeoplevelsen. Dog har de færreste infrastrukturen til at gøre det rigtigt. KPMG's globale CX-rapport afslører hvad der adskiller vinderne fra resten.
Banker investerer massivt i digital transformation, men de største CX-forbedringer kommer faktisk fra empati og forventningsafstemning. KPMG's data viser hvorfor.
NPS alene fortæller dig at noget er galt. KPMG's seks søjler fortæller dig derimod hvad. Integrity og Personalization driver tilsammen 39% af al kundeloyalitet.
At bruge kundens navn i en e-mail er ikke personalisering. Det er automatisering. Faktisk driver ægte personalisering over en femtedel af al kundeloyalitet, og de færreste gør det rigtigt.
De fleste virksomheder måler NPS og gør ingenting med tallene. Derfor giver denne guide dig den taktiske drejebog: SLA-tider, scripts, eskaleringslogik og CRM-integration.
Kundetilfredshed er ikke et mål. Det er et instrument. Dog bruger de fleste B2B-virksomheder det forkert, og det koster dem millioner i tabt omsætning.
"Vores NPS er 32. Er det godt?" Det afhænger af din branche, din geografi og din målemetode. Nordiske scores ligger 5-15 point lavere end amerikanske. Her er tallene.
En svarprocent på 15% fortæller dig næsten ingenting - det er de mest utilfredse og de mest tilfredse der svarede. Dog har du i B2B én afgørende fordel: relationen. Brug den rigtigt.
De fleste surveys er for lange, for ledende og sendt på det forkerte tidspunkt. Derfor giver vi dig 10 regler der fikser det - baseret på hvad vi ser virke hos nordiske B2B-virksomheder.
Din CFO spørger hvad CX koster. Dog er det rigtige spørgsmål hvad det koster ikke at have det. Beregn din churn-cost og byg en business case der overbeviser.
De fleste VoC-programmer dør ikke af dårlig teknologi. I stedet dør de af manglende handling. Data indsamles, dashboards opdateres, og ingen kontakter den utilfredse kunde. Sådan undgår du den fælde.
Inner loop løser det individuelle problem. Derudover forhindrer outer loop at det opstår for de næste 40 kunder. Strategien bag close the loop der skaber systemisk forbedring.
Kunder beslutter sig for at churne 60-90 dage inden de opsiger. Dog har du et vindue. Her er syv strategier der bruger det vindue effektivt.
Din virksomhed er organiseret i siloer. Dog oplever din kunde én rejse. Journey mapping afslører gabet, og det er faktisk næsten altid større end du tror.
NPS, CSAT og CES måler fundamentalt forskellige ting. Derfor tager du forkerte beslutninger, hvis du bruger den forkerte til den forkerte situation. Her er forskellen.
Kunder forlader dig ikke fordi de er utilfredse. I stedet forlader de dig fordi det er for besværligt at være kunde. CES måler præcis den friktion.
CSAT er den mest direkte CX-metrik: var kunden tilfreds med denne oplevelse? Simpelt, men dog farligt upræcist hvis du bruger den forkert.