Benchmark
Referencepunkt der gør dine CX-tal meningsfulde. Uden benchmark er en NPS-score bare et tal.
Benchmark i praksis
Interne vs. eksterne benchmarks
Internt benchmark: Sammenligning med egne historiske scores. Eksempel: "Vores NPS var 35 i Q1 og er nu 42 i Q3, en stigning på 7 point."
- Bruges til: Operationel styring, mål-sætning, effektvurdering af initiativer
Eksternt benchmark: Sammenligning med branche, konkurrenter eller "best in class". Eksempel: "Vores NPS på 42 er over branchegennomsnittet på 38, men under markedsleder på 55."
- Bruges til: Strategisk kontekst, investor-kommunikation, prioritering af investeringer
NPS-benchmarks for udvalgte brancher (europæisk gennemsnit)
| Branche | Typisk NPS-interval |
|---|---|
| Softwarevirksomheder (B2B SaaS) | 30-50 |
| Detailhandel | 30-45 |
| Telekommunikation | 10-30 |
| Forsikring | 20-40 |
| Bank og finans | 20-45 |
| Sundhed og pharma | 35-55 |
| E-handel | 40-60 |
Bemærk: Nordeuropæiske scorer er typisk 10-15 point lavere end tilsvarende amerikanske benchmarks.
Brug af benchmark i interne præsentationer
Når du præsenterer NPS eller CSAT til ledelsen, bør du altid inkludere tre elementer:
- Den aktuelle score
- Trenden (seneste 3-4 perioder)
- Branchebenchmark (kontekst)
En score uden kontekst skaber forvirring. Derimod skaber en score med trend og benchmark beslutningsgrundlag. Det er forskellen mellem et tal og en indsigt.
Ofte stillede spørgsmål
Vil du måle Benchmark?
